HR必做的事就是因才定崗

 
美國加利福尼亞大學的學者曾做過這樣一個試驗： 把六只猴子分別關在三間空房子里， 每間兩只， 房子里分別放置一定數量的食物， 但放的位置高度不一樣。 第一間房子的食物放在地上， 第二間房子的食物分別多次從易到難懸掛在不同高度上， 第三間房子的食物懸掛在屋頂。 數日后， 他們發現第一間房子的猴子一死一傷， 第三間房子的兩只猴子死了， 只有第二間房子的兩只猴子活得好好的。 原來， 第一間房子里的猴子一進房子就看到了地上的食物， 為了爭奪唾手可得的食物大動干戈， 結果一死一傷。 第三間房子的猴子雖做了努力， 但因食物太高， 夠不著， 活活餓死了。 只有第二間房子的兩只猴子先按各自的本事取食， 最后隨著懸掛食物高度的增加， 一只猴子托起另一只猴子跳起取食。 這樣， 每天依舊取得足夠的食物。

   
如何實現企業人力資源的最佳組合， 一直是企業人力資源管理者十分關注的問題。 職務難度過低， 人人能干， 體現不出能力與水平， 反倒促進內耗甚至殘殺， 如同第一間房子里的兩只猴子； 而職務的難度太大， 雖努力卻不能及， 最后人才也被埋沒抹殺， 就像第三間房子里的兩只猴子。 只有職務難易適當， 并循序漸進， 猶如第二間房子里的食物， 才能真正體驗出人的能力與水平， 發揮人的能動性和智慧。
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